Resilienz ist ein wichtiger Bereich, der auch immer \u00f6fter im Zusammenhang mit Betrieblichem Gesundheitsmanagement in Zusammenhang steht. Dabei sind Stressbew\u00e4ltigung, Steuerung der Work-Life-Balance, Meditation und Achtsamkeits\u00fcbungen ein paar Beispiele, wie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter gest\u00e4rkt wird. Dadurch soll die Widerstandsf\u00e4higkeit und der flexible Umgang mit Stress- und Krisensituationen negative Folgen f\u00fcr die psychische Gesundheit verhindern oder wenigstens reduzieren. Dabei k\u00f6nnen Unternehmen durch Resilienz auch die organisationale Gesundheit st\u00e4rken. Denn diese sorgt f\u00fcr eine gesunde und leistungswillige und leistungsf\u00e4hige Belegschaft. Unternehmen mit resilienten Organisationsstrukturen k\u00f6nnen nicht zuletzt aufgrund der Leistungsbereitschaft gesunder Mitarbeiter, besonders in Krisenzeiten, besser unter dem Einfluss eines permanenten Wandels am jeweiligen Markt bestehen.<\/p>\n\n\n\n
Der Mensch kann Resilienz tats\u00e4chlich langfristig durch Training st\u00e4rken. Durch erfolgreiches \u00dcberwinden von Barrieren und einen zielgerichteten Umgang mit Stress l\u00e4sst sie sich nachhaltig st\u00e4rken. Zusammenfassend kann man sagen: Resilienz in Unternehmen bedeutet, Herausforderungen so zu meistern, dass die Gesundheit der MitarbeiterInnen und F\u00fchrungskr\u00e4fte erhalten bleibt. Und das bringt f\u00fcr alle Beteiligten gro\u00dfe Vorteile mit sich. <\/p>\n\n\n\n
Die F\u00e4higkeit mit Ver\u00e4nderungen, Druck, Ungewissheit und R\u00fcckschl\u00e4gen im Leben umzugehen, ist von Mensch zu Mensch unterschiedlich ausgepr\u00e4gt und veranlagt. Resilienz ist eine mentale F\u00e4higkeit, die mit psychologischer Widerstandsf\u00e4higkeit \u00fcbersetzt werden kann. Die folgenden Begriffe werden am h\u00e4ufigsten als resilienzf\u00f6rdernde pers\u00f6nliche Attribute genannt:<\/p>\n\n\n\n
Neben den oben geschilderten Pers\u00f6nlichkeitsbeschreibungen sind folgende Faktoren ma\u00dfgeblich f\u00fcr Resilienz:<\/p>\n\n\n\n
(Quelle: \u201eThe Resilience Factor\u201c- Reivich, Shatt\u00e9)<\/p>\n\n\n\n
Der erste Schritt um die Resilienz in einer Organisation zu st\u00e4rken, wird in vielen Unternehmen bereits getan: Eine Analyse der Strategien im Unternehmen, die in der Vergangenheit bereits erfolgreich funktioniert haben und die Beurteilung dieser im Hinblick auf eine Anwendbarkeit f\u00fcr zuk\u00fcnftige Herausforderungen. Ein weiterer Schritt k\u00f6nnen die Ma\u00dfnahmen sein, die in der ISO-Norm zu organisationaler Resilienz erl\u00e4utert sind. Die ISO-Norm enth\u00e4lt Anhaltspunkte, in welchen Bereichen das Unternehmen auf St\u00e4rken und Verbesserungspotentiale abgeklopft werden sollte.
Dazu geh\u00f6ren ein allgemeiner aber klar kommunizierter Unternehmenszweck der von der gesamten Belegschaft und den F\u00fchrungskr\u00e4ften geteilt wird sowie eine Unternehmenskultur, die auf Wertsch\u00e4tzung und agilem Denken beruht. Ebenfalls wichtig ist ein Wissensmanagement, das informelles und formelles Wissen passgenau f\u00fcr die richtigen Mitglieder der Organisation zug\u00e4nglich macht. Resilienz st\u00e4rken hei\u00dft auch Lebenslanges Lernen zu f\u00f6rdern und zu fordern.<\/p>\n\n\n\n
Der Fokus in der Umsetzung eines resilienzf\u00f6rdernden Konzepts liegt darauf, was EntscheiderInnen und F\u00fchrungskr\u00e4fte im Unternehmen bewegen k\u00f6nnen und m\u00f6chten. Dabei sind F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht nur wichtige Multiplikatoren, sondern geben auch Orientierung f\u00fcr das resiliente Verhalten im Unternehmen. Schlie\u00dflich ist die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung bei allen Zukunftsfragen, das eigene Team mitzunehmen und f\u00fcr die Resilienzst\u00e4rkung zu begeistern. Auch wenn Vorst\u00e4nde oder die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer schon einige Zeit \u00fcber Resilienz nachgedacht haben und den Handlungsbedarf erkannt haben, hei\u00dft das nicht, dass diese Erkenntnis bereits bei F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern tats\u00e4chlich angekommen sein muss. Denn diese haben im Tagesgesch\u00e4ft, selten die M\u00f6glichkeit und Veranlassung, sich mit der L\u00f6sung von globalen, abteilungs\u00fcbergreifenden Problemen zu besch\u00e4ftigen. <\/p>\n\n\n\n
Der Aufbau von Resilienz ist nicht als eine rein inhaltliche Aufgabe zu verstehen, sondern auch als ein Lern-, Denk und Entwicklungsprozess. Dabei umfasst es idealerweise das ganze Unternehmen. Daher ist es sinnvoll, die F\u00fchrungskr\u00e4fte und nach M\u00f6glichkeit und Vorhandensein auch den Betriebsrat mit einzubinden, indem man sie bereits in der Phase der Problemanalyse beteiligt.<\/p>\n\n\n\n
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Was bedeutet Resilienz Resilienz ist ein wichtiger Bereich, der auch immer \u00f6fter im Zusammenhang mit Betrieblichem Gesundheitsmanagement in Zusammenhang steht. Dabei sind Stressbew\u00e4ltigung, Steuerung der Work-Life-Balance, Meditation und Achtsamkeits\u00fcbungen ein…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":523,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[50],"class_list":["post-508","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-arbeitsschutz","tag-resilienz","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/508","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=508"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/508\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":522,"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/508\/revisions\/522"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/523"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=508"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=508"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.schulungstool.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=508"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}